Formation au métier d’Ingénieur et à la gestion des affaires

Il s’agit, pour les stagiaires, d’acquérir la culture industrielle, économique, gestionnaire et humaine, ainsi que la pratique de la langue anglaise.

 

FG1 - Efficacité personnelle du cadre - 20 h

Objectifs :
Se connaître, comprendre sa personnalité, savoir gérer son employabilité et ses compétences dans un contexte professionnel.

Notions abordées :
• Dynamique psychologique personnelle au travers du MBTI,
• Différences de personnalité dans une équipe: prise de décision, organisation, écoute,
• Employabilité : gestion de carrière, réseau professionnel, acteurs du recrutement.

FG2 - Droit du travail - Propriété industrielle - 28 h

Objectifs :
Comprendre le droit du travail français, son contexte, et le droit des relations professionnelles induviduelles et collectives. Connaître les conditions et les effets de la protection d'une invention.

Notions abordées :
• Définition, objet et spécificités, sources, juridictions et procédures du droit du travail,
• Le contrat de travail : Conclusion du contrat, contenu, exécution, rupture,
• Les relations et la représentation collective des salariés dans l'entreprise,
• Invention, modèles/dessins, marques,
• INPI, brevets, contrefaçons et moyens de défense du défendeur.
 

FG3 - Aspects économiques du management - 28 h

Objectifs :
Comprendre les structures et les modes d'analyses comptables et financières d'une entreprise.

Notions abordées :
• Gestion comptable et financière: comptabilité générale, systèmes d'informations comptables, documents de synthèse financiers, analyse financière,
• Contrôle de gestion: calcul, analyse et contrôle des coûts,
• Gestion budgetaire, planification de l'activité, tableaux de bords de gestion.

FG4 - Aspects humains du management - 28 h

Objectifs :
Comprendre et connaître la sociologie du travail et des organisations, la sociologie des cadres, le management et la psychosociologie.

Notions abordées :
• Concept d'organisation, identités et culture au travail,
• Rôles du cadre, la fonction d'encadrement, le management intergénérationnel,
• Comportement, motivation, satisfaction et application au travail,
• Les groupes et leur dynamique, conflits et négociations, pouvoirs et décisions.

 

FG5 - Structuration et pilotage de projet - 32 h

Objectifs :
Savoir gérer des projets et une équipe dans un contexte industriel. Maîtriser les différents aspects de la communication interne et externe au projet. Mettre en oeuvre une méthode, des outils et des procédures compatibles avec les objectifs exprimés en termes de qualité, de coût et de délais.

Notions abordées :
• Cahiers des charges et cahiers des spécifications: formalisation des objectifs,
• Outils de la prévision : prévision des délais et planification, prévision des charges, prévision budgetaire, environnement contractuel et livrables,
• Gestion des risques : critères Qualité, Coûts et Délais,
• Pilotage et suivi de projet : outils et procédures, aide à la décision, résolution de problèmes, indicateurs, théorie de la chaîne critique,
• Gestion des retours d'expérience.

FG6 - Le changement : analyse, cause, conduite - 28 h

Objectifs :
Connaître les principes et caractéristiques du changement. Comprendre les mécanismes de blocage du changement. Etablir et mettre en place une stratégie de facilitation du changement. Développer les comportements managériaux adaptés aux interactions professionnelles propres aux situations de changement.

Notions abordées :
• Définition du changement, processus de changement.
• Spécificités du changement : facteurs en jeux, conséquences humaines, organisationnelles et managériales,
• Piloter le changement : changement et encadrement,
• Etude de cas.

FG7 - Gestion de production - 60 h

Objectifs :
Comprendre les différents types de productions (de biens et de services) et les modes de gestion associés à chaque type. Savoir identifier les contraintes principales d'un processus de production. Identifier les points bloquants d'un flux, choisir et appliquer les outils de résolution. Comprendre le pilotage des flux à l'aide d'un Progiciel de Gestion Intégré

Notions abordées :
• Typologie des modes de production de produits et de services,
• Démarche qualité, normes qualité (ISO 9000), procédures, assurance Qualité,
• Lean management : production en juste à temps, amélioration continue,
• Maintenance et indicateurs de la maintenance (TRG, TRE, TRS, disponibilité),
• Maîtrise statistique des processus, Six Sigma,
• Théorie des contraintes (goulots, règles, indicateurs, Thinking Processes),
• Synergie TLS (TOC-Lean-Six Sigma),
• Progiciels de gestion intégrés : Postes de charge, gammes, articles et nomenclatures, processus de planification à capacité infinie, profil de charge, ordonnancement,
• Simulation numérique de flux de production,
• Etude de cas industriels.

FG 8 - Droit international et interculturalité en milieu professionnel - 28 h

Objectifs :
Comprendre les grands principes du droit international privé et du droit fiscal international. Connaître le fonctionnement des institutions européennes et de l'OMC. Comprendre les principes et les spécificités d'un travail en équipe multiculturelle.

Notions abordées :
• Règles de conflit de lois, taxation des bénéfices dans un contexte international,
• GATT, OMC, organe de règlements des différends,
• Commission européenne, parlement européen, conseil européen, conseil de l'UE, BCE, cour de justice de l'UE,
• Cas d'étude de travail dans des contextes multiculturels,
• Rédaction d'un dossier en anglais sur les activités du stagiaire dans un contexte international.

FG9 - Pratique de la langue anglaise - 96 h

Objectifs :
Pratiquer la langue anglaise pour pouvoir évoluer dans un contexte professionnel international, avec l'objectif d'obtention du TOEIC (650).
 
Notions abordées :
• 40 heures d'immersion dans une école en pays anglophone,
• Anglais général et professionnel : compréhension orale, compréhension écrite, vocabulaire, grammaire, langue idiomatique,
• Préparation au TOEIC.

Mis à jour le 20 septembre 2016